11 september 2019 ... min. Luister

Alex ten Cate

To fly the helicopter and inspire my crew to jump at the exact right spot to build a home

Chapter Lead Daily Banking Alex ten Cate putte voor zijn purpose uit zijn kindertijd, toen hij met Playmobil complete slagvelden bouwde in de weilanden achter de ouderlijke boerderij. Zijn purpose geeft hem richting, in werk en privé. “Het was super gaaf om mijn purpose te ontdekken.”

“Ik kwam in juli 2018 in dienst bij ING en deed een paar maanden later mee aan de Think Forward Leadership Experience (TFLE). De purpose training was daar onderdeel van. Ik vond het heel bijzonder om te zien dat een bedrijf een paar duizend mensen twee dagen training aanbiedt over iets dat vooral over henzelf gaat. Die purpose training beviel zo goed dat ik wilde bijdragen aan de uitrol van het programma voor medewerkers. Ik ben subgroep facilitator geworden en begeleid nu regelmatig zelf groepen.”

Snelkookpan

“De purpose training is een snelkookpan van twee dagen. Ik was vooraf kritisch, dacht ‘klopt het wel dat mensen in slechts twee dagen allemaal iets gaan vinden waar ze iets aan hebben? Hoe kan dat?’ Maar het programma zit zo goed in elkaar dat vroeger of later voor iedereen het kwartje valt. Ik kreeg zelf een soort Aha-erlebnis. Dingen vielen op hun plek. Dat proces was erg gaaf om mee te maken.”

Ik was vooraf kritisch, dacht ‘klopt het wel dat mensen in slechts twee dagen allemaal iets gaan vinden waar ze iets aan hebben? Hoe kan dat?'

Veldslagen

“Mijn purpose komt uit een ‘magische herinnering uit mijn kindertijd’, zoals het in het programma heet. Ik ben opgegroeid op een boerderij in de Friese Wouden, temidden van een landschap met weilanden, gescheiden door houtwallen, bomen en drooggevallen sloten.

Als kind stopte ik vaak al mijn Playmobil in een vuilniszak en ging de weilanden achter ons huis in. Daar bouwde ik een compleet slagveld en speelde hele veldslagen. Enerzijds was het een oorlogsspel, maar het was ook een ‘thuis’-ervaring. Op een beschutte plek tussen de bomen, waar niemand me zag, maakte ik mijn eigen paradijsje. Op die herinnering is mijn purpose geïnspireerd: ‘To fly the helicopter and inspire my crew to jump at the exact right spot to build a home’.”

Drie elementen

“Mijn purpose bestaat uit drie delen: 1) de ‘helicopter view’ - het overzicht bewaren in complexe situaties, 2) ‘inspiratie’ - de manier waarop ik de product owners en CJE’s in mijn team coach en 3) ‘home’ - het ene ding waarin je helemaal op je best bent. Ik ben erachter gekomen dat elke situatie die ik binnenstap, in werk en privé, die drie elementen in zich heeft.”

Ik heb hier echt vanuit mijn purpose gehandeld, gezocht naar hun ‘exact right spot to build a home’ en dat pakte heel goed uit.

De juiste plek 1

Een voorbeeld? Toen ik net was gestart bij ING zag ik dat er in mijn chapter een squad zat dat structureel niet lekker in zijn vel zat. Ik was ervan overtuigd dat deze mensen niet in het juiste speelveld zaten, onze Tribe  was niet ‘the exact right spot’ voor hen. Ik heb bij mijn manager aangegeven dat ik een deel van mijn scope wilde afstaan. Het is niet de meest voor de hand liggende move van een chapter lead om je verantwoordelijkheden te verkleinen, maar ik vond het oprecht beter als dit squad bij een andere Tribe zou horen. En dat bleek: elders komen deze mensen veel beter tot hun recht. Ik heb hier echt vanuit mijn purpose gehandeld, gezocht naar hun ‘exact right spot to build a home’ en dat pakte heel goed uit. Ik geniet ervan als ik mensen het ding zie doen waarin ze helemaal thuis zijn.”

De juiste plek 2

“Ook privé werkt het zo. Mijn oudste zoon is ernstig ziek geweest en heeft daardoor een onderbroken schooltijd gehad. Hij heeft het ritme nooit meer echt goed kunnen oppikken. Hij is harstikke slim, deed vwo maar liep daar vast. We hebben veel tijd besteed aan het acherhalen waarom, om te concluderen dat het zijn passie is om met mensen en met zijn handen te werken. Hij is gestopt met vwo en begonnen met een mbo zorgopleiding en we zien hem opbloeien. Het is de exact de goede plek voor hem.”

Beste match

“Ik kijk uit naar het moment dat mijn teamleden de Purpose to Impact training hebben gedaan. Ik wil graag onze purposes delen en zo komen tot de beste match tussen de mensen en het werk in het team. Zo doe ik het ook met mijn lead, in onze Step Up-gesprekken. Ik vertel waar ik denk dat ik het meest impact kan maken, en zij waarin ze me vanuit haar Purpose kan ondersteunen.
Daarnaast gun ik het iedereen om iets in zichzelf te ontdekken wat ze nog niet wisten, of waar ze in elk geval nog nooit expliciet over na hadden gedacht.”

Terug naar boven