16 december 2019 ... min. Luister

Expertise uitbouwen

Waar het kan zoeken we de samenwerking met het team compensation & benefits in België

In mijn vorige blog vertelde ik al dat mijn team van twee naar vier mensen is gegaan. Daardoor hebben we ons team ook anders kunnen organiseren. We hebben de thema’s die horen bij onze team-expertise, compensation & benefits, onder ons vieren verdeeld. Zo hebben we alle vier een paar onderwerpen waarin we de expert zijn. Daarnaast zijn we alle vier aanspreekpunt voor onze ‘eigen’ bedrijfsonderdelen. Voor mij zijn dat alle HR business partners voor ING Nederland. Dit is een leuke manier van werken, want je bent enerzijds generalist die van alle HR onderwerpen in elk geval de basis weet, maar verdiept je kennis toch op een aantal onderwerpen en je bouwt een band op met het deel van ING waarvoor je het meeste werk doet.

Ook bij ING België bestaat een team compensation & benefits. En omdat ING Nederland en ING België steeds meer één bank worden, zoeken we waar het kan de samenwerking. Een deel van de ING medewerkers werkt ‘cross-border’, in beide landen dus. We willen dat zij zich vrij voelen om dit te kunnen doen zonder onduidelijkheden over salaris en andere vormen van beloning. Tegelijkertijd is het zo dat beloning in Nederland en in België anders opgebouwd is. Je hebt per land nu eenmaal met verschillende regelgeving en met lokale afspraken te maken hebt. Daarom hebben we regelmatig contact met onze Belgische HR collega’s, zodat in elk geval de timing en de communicatie over bijvoorbeeld beloningsrondes gelijk lopen.

Ook op andere vlakken proberen we Nederland en België zoveel mogelijk te verenigen. Dat lukt steeds beter maar in de prakijk komt het er vooral op neer dat we in beide landen dezelfde communicatiestijl hanteren, dezelfde tijdlijnen aanhouden en dezelfde interne campagnes uitzetten. Bijvoorbeeld over ons vorig jaar gelanceerde performance management programma voor medewerkers, Step Up, met daarin het onderdeel Stretch Ambition. Je Stretch Ambition is een zelfgekozen, ambitieus doel dat niet met je dagelijkse werk te maken heeft. Je mag een jaar of zelfs wat langer werken aan dat doel en het moet ten goede komen aan jouw eigen ontwikkeling en aan ING. Het is een van de drie onderdelen van de evaluatie van ING’s medewerkers.

Ik ben nu alweer een tijdje op weg in mijn traineeship en in mijn dagelijkse werk merk ik eigenlijk niet meer dat ik trainee ben. Ik merk het wél aan de mogelijkheden om allerlei interessante trainingen te volgen, en aan de jaarlijkse deelname aan de traineeship-events. Ik denk dat hoezeer je je trainee voelt ook afhangt van je eigen instelling en behoeften. Sommige trainees presteren het best onder begeleiding, anderen vinden hun weg wat meer autonoom. Ambassadeur voor het ING traineeship ben ik trouwens voor 100 procent: een goede vriend van me, die al anderhalf jaar ergens anders werkt, heeft naar aanleiding van mijn verhalen besloten om als trainee bij ING te solliciteren. Ik ben heel benieuwd hoe hij door de sollicitatierondes rolt!

Over Joost

Joost deed een bachelor Rechtsgeleerdheid en een master Arbeidsrecht in Leiden en liep stage bij drie advocatenkantoren. Bestuurservaring deed hij op tijdens bestuursjaren bij zijn studenten- en zijn studievereniging. Hij studeerde begin 2018 af. Joost woont in Den Haag. Hij houdt van sport en is recent gewisseld van hockey naar een meer individuele sport: hij heeft zich op de triatlon gestort en wil eind van het jaar een halve doen. Ook golf- en kitesurft hij wanneer hij kan.

Terug naar boven