CNT - Traineeblog - Arvind Naipal

08 november 2019 ... min. Luister

Innovatie tot leven brengen

We zullen moeten bewijzen dat vernieuwing werkt

Na een paar hectische maanden was de zomer wat rustiger en had ik tijd om dingen op te pakken die anders blijven liggen. En om ook weer een paar nieuwe projecten op me te nemen. Zo heb ik me samen met drie collega’s opgeworpen voor de organisatie van onze Innovation Days. Eens per kwartaal houdt Finance zo’n dag, die tot nu toe steeds werd georganiseerd door het management. Wij willen de aandacht voor innovatie niet beperken tot alleen die ene dag per kwartaal, maar het veel meer en doorlopend laten leven op onze afdeling. Nu is Finance niet de allermeest vernieuwende tak binnen de bank, dus dit is een mooie uitdaging. Tijdens de eerstvolgende Innovation Day, in november, zullen de collega’s al merken dat we een minder traditionele koers willen varen. Ik ben benieuwd hoe dit valt. We bereiden ons voor op weerstand, die is er altijd bij veranderingen, maar we hebben afgesproken dat we ons vooral richten op de mensen die open staan voor vernieuwing. Aan de mensen die er minder warm voor lopen zullen we moeten bewijzen dat verandering werkt en dat het ze ten goede komt. Dan wordt het voor iedereen leuker en komt het enthousiasme vanzelf.

Waar we dan aan werken? Bijvoorbeeld aan het makkelijker maken van processen. We hebben talloze systemen en processen en er komen er alleen maar meer bij. Dat moet en kan veel efficiënter. Veel ideeën hierover komen voort uit irritatie, omdat dingen te omslachtig zijn. Ik loop daar zelf ook regelmatig tegenaan. In plaats van me eraan te ergeren wil ik er liever iets aan doen, de hobbels wegnemen. Maar ook op allerlei andere vlakken kunnen we verbeteringen behalen. Bijvoorbeeld om als afdeling meer open en transparant te worden.

Dit project past echt bij wat ik wil. Verandering op gang brengen en verschillende delen van de Finance organisatie van dichtbij kunnen zien, is heel leuk voor iemand die van nature nieuwsgierig is en graag vooruit wil. De drie collega’s met wie ik dit doe zijn net zo enthousiast als ik, wij willen echt bewegen naar een nieuwe cultuur en hebben daar onze ideeën over. Ons motto is ‘If you’ve always done it this way, it’s probably wrong’. Dat gaan we stevig uitdragen bij de vier onderdelen binnen Finance.

Dit project is uiteraard niet het enige waaraan ik werk. Na een jaar in deze functie merk ik dat ik een vaste waarde ben in het team en dat ik steeds meer verantwoordelijkheden krijg. Daardoor wordt mijn werk steeds leuker en interessanter. Ik kan ook wat makkelijker keuzes maken in welke projecten ik wel en niet doe. De jaarrekening en de eindcontrole van ING Groenbank wilde ik erg graag doen, en daarvoor heb ik nu de eindverantwoordelijkheid gekregen. Het is een interessant en vrij complex traject, waarbij ik flink aangesproken word op mijn projectmanagement skills.

Ik heb het nu weer lekker druk en erg naar m’n zin. Mede daarom heb ik besloten om voorlopig toch nog geen post-graduate opleiding te gaan doen. Ik denk dat ik meer waarde uit een opleiding haal als ik meer werkervaring heb, omdat ik dan weet waar ik me meer op wil toeleggen en waar de opgedane kennis van pas komt. Welke studie het gaat worden, daar ga ik in een later stadium eens goed over nadenken.

Over Arvind

Arvind deed een bachelor Bedrijfseconomie met specialisatie Accounting and Finance en daarna een master Accounting and Control, beide aan de VU in Amsterdam. Hij deelt een appartement in Amsterdam met twee vrienden. Hij houdt ervan muziek te maken en heeft graag zoveel mogelijk mensen om zich heen; familie en vrienden zijn heel belangrijk voor hem.

Terug naar boven