27 april 2021 ... min. Luister

IT

IT collega’s geven hun mening over werken bij ING, door stellingen te beantwoorden. Zijn ze het er mee eens of oneens en vooral waarom? De verhalen achter de percentages van de wereldwijde ING campagne. Thatiana, Erik en Gijs hebben de stellingen bekeken en delen hun mening!

At ING you can wear what you want, even pinstripes

Een makkelijke stelling zo blijkt, want hierover zijn de drie collega’s het roerend eens.

Thatiana: “Mee eens. Als ik terugdenk aan toen ik werkte bij een bank in Brazilië, was de hele sfeer veel formeler en heel anders dan bij ING. Mannelijke collega's mochten bijvoorbeeld geen korte broek dragen, ondanks de tropische temperaturen. Toen ik naar Nederland verhuisde, en bij Bol.com ging werken, was ik verbaasd over hoeveel informeler het eraan toe ging. Bij ING hangt het denk ik wel af van je functie en je werkgebied. Bij IT kleden we ons meestal heel casual. Iedereen kiest de kleding die hij leuk vindt en waar hij zich prettig in voelt.”

Ook Erik kan zich in deze stelling vinden. “Zeker bij IT speelt kleding geen rol, wij zijn veruit de minst formeel geklede beroepsgroep binnen ING. Veel engineers dragen shirts van conferenties waar ze zijn geweest – dat is eigenlijk het bandshirt van de IT’er. Voor IT-begrippen kleed ik me behoorlijk netjes (ik noem het professioneel J): spijkerbroek, shirt en overhemd vormen zo’n beetje mijn uniform. “

Gijs stelt dat het niet zoveel uitmaakt wat je aantrekt naar het werk, zolang je je er zelf fijn in voelt en het collega’s geen aanstoot geeft. “Waar je vroeger op basis van kleding een duidelijker onderscheid zag tussen bijvoorbeeld IT’ers en mensen in de business, is dat nu veel minder. Volgens mij heeft kledingkeuze meer met generatie te maken dan met de rol waarin je werkt.”

At ING you develop software and yourself

Alweer lopen de meningen niet echt uiteen. Drie keer ‘Agree’ kunnen we noteren.

Erik stelt dat er zeker ruimte binnen ING is om jezelf te ontwikkelen. “Bij IT is tien procent van je tijd chaptertijd, die je zelf mag indelen en die je dus kunt besteden aan je ontwikkeling. Ik doe zelf het liefst kennis op door naar conferenties te gaan en de tijd die ik op social media besteed is veelal werkgerelateerd. Via Twitter heb ik veel contact met vakgenoten.”

Herkenbaar, stelt Gijs. “Software ontwikkelen is onze kerntaak, maar we besteden heel veel aandacht aan de ontwikkeling van onze engineers. Dat maakt ING een van de betere plaatsen om te werken voor techies. We ruimen zo’n tien procent van onze werktijd in voor onze eigen ontwikkeling. Ik ben een van de initiatiefnemers van de Mastery Day: één dag per vier weken besteed je als engineer aan het ontwikkelen van je skills en het onderzoeken en uitwerken van ideeën, samen met andere engineers en met collega’s uit andere disciplines. Verder worden er allerlei ING tech meetups georganiseerd, zijn er online trainingen en kun je individuele opleidingen doen. We moedigen mensen ook aan om zelf kennis te delen, tijdens de Mastery Days, in- en externe meetups, op conferenties of bijvoorbeeld door een bijdrage aan open source-projecten.”

Thatiana beaamt dit bijna letterlijk en is het met Gijs en de stelling eens. “Zeker. Het ontwikkelen van software is IT’s kerntaak, maar er is ook veel aandacht voor de ontwikkeling van de hard en soft skills van de mensen. Als Chapter Lead moedig ik engineers vooral aan om hun soft skills te ontwikkelen omdat communicatie, houding, emotionele intelligentie en andere persoonlijke eigenschappen essentieel zijn voor succes. Voor de ontwikkeling van onze harde IT-vaardigheden hebben we e-learningmodules en meerdere geweldige communities waar we kennis kunnen delen - zoals onze 'guilds', gespecialiseerde expertisegroepen.”

At ING we care about your code-life-balance

Alweer lopen de meningen niet echt uiteen. Drie keer ‘Agree’ kunnen we noteren.

Erik stelt dat er zeker ruimte binnen ING is om jezelf te ontwikkelen. “Bij IT is tien procent van je tijd chaptertijd, die je zelf mag indelen en die je dus kunt besteden aan je ontwikkeling. Ik doe zelf het liefst kennis op door naar conferenties te gaan en de tijd die ik op social media besteed is veelal werkgerelateerd. Via Twitter heb ik veel contact met vakgenoten.”

Herkenbaar, stelt Gijs. “Software ontwikkelen is onze kerntaak, maar we besteden heel veel aandacht aan de ontwikkeling van onze engineers. Dat maakt ING een van de betere plaatsen om te werken voor techies. We ruimen zo’n tien procent van onze werktijd in voor onze eigen ontwikkeling. Ik ben een van de initiatiefnemers van de Mastery Day: één dag per vier weken besteed je als engineer aan het ontwikkelen van je skills en het onderzoeken en uitwerken van ideeën, samen met andere engineers en met collega’s uit andere disciplines. Verder worden er allerlei ING tech meetups georganiseerd, zijn er online trainingen en kun je individuele opleidingen doen. We moedigen mensen ook aan om zelf kennis te delen, tijdens de Mastery Days, in- en externe meetups, op conferenties of bijvoorbeeld door een bijdrage aan open source-projecten.”

Thatiana beaamt dit bijna letterlijk en is het met Gijs en de stelling eens. “Zeker. Het ontwikkelen van software is IT’s kerntaak, maar er is ook veel aandacht voor de ontwikkeling van de hard en soft skills van de mensen. Als Chapter Lead moedig ik engineers vooral aan om hun soft skills te ontwikkelen omdat communicatie, houding, emotionele intelligentie en andere persoonlijke eigenschappen essentieel zijn voor succes. Voor de ontwikkeling van onze harde IT-vaardigheden hebben we e-learningmodules en meerdere geweldige communities waar we kennis kunnen delen - zoals onze 'guilds', gespecialiseerde expertisegroepen.” Ik ben zes jaar geleden bij ING komen werken via het programma Onbekend Talent . Dat was toen voor 21 uur, nu werk ik meer dan de normale werkweek van 36 uur. Ik heb het geluk dat ik datgene doe wat ik heel erg leuk vind! Mijn werk is ook mijn ontspanning, dat helpt bij het houden van de regie en de balans. “

Gijs Meijer (39) is IT Lead bij ING’s Nederlandse IT-organisatie. Vierhonderdvijftig engineers bouwen er aan de digitale customer journey voor ING’s mobiele app en websites. Hij werkt sinds 2010 bij ING, en kwam daarvoor al met ING in aanraking als IT strategy consultant.

Thatiana Mendes Gomes (36) is in 2018 in dienst getreden bij ING. Momenteel werkt zij als IT Chapter Lead binnen Core Bank & Advisory. Binnen IT operations ontwikkelt zij een visie om engineers te inspireren om te groeien en technologische innovaties te stimuleren.

Erik Kroes is Product Owner. Zijn team ontwerpt en bouwt componenten voor apps en websites die door ING developers wereldwijd worden gebruikt. Hij is 36 en werkt sinds 2015 bij ING.

Terug naar boven